Siddi
20.12.06, 12:15:47
Message from the CEO (Christmas Event Organizer): Dr. J. Christus v.
Bethlehem:
Also Leute, ich bin jetzt im Urlaub. Aller Vorrausicht nach bin ich bis
Weihnachten wieder da, aber die Vorbereitungen darauf sollten natürlich jetzt schon loslaufen:
Status:
Wie Weihnachten 2005 im Internet gezeigt hat, heisst Weihnachten nicht mehr Weihnachten, sondern Xmas, also muss der Weihnachtsmann
entsprechend auch ab jetzt Xman heissen!
Da Xmas 2006 quasi schon vor der Tür steht, ist es spätestens seit Oktober höchste Zeit, mit der Weihnachtsvorbereitung zu beginnen Verzeihung, seit Oktober ist es höchste Zeit, mit dem Weihnachtsrollout zu starten und die ChristmasMailingAktion just in time vorzubereiten.
Hinweis:
Die KickOffVeranstaltung (früher 1. Advent) für die diesjährige SANCROS (Santa Claus Road Show) findet bereits am 2. November 2006 statt.
Daher wurde das offizielle cometogether des Organizing Commitees unter Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) abgehalten.
Erstmals haben wir ein ProjektStatusMeeting vorgeschaltet, bei dem eine in Workshops entwickelte todoListe und einheitliche Job Descriptions erstellt wurden.
Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine powervolle Performance des Kundenevents und optimierte GeschenkAllocations geschaffen werden, was wiederum den ServiceLevel erhöht und ausserdem hilft, Xmas als Brandname global zu implementieren.
Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem CoHead des Global Christmas Markets (früher Knecht Ruprecht) die Ablauforganisation abzustimmen, die GeschenkDistribution an die zuständigen privateSchenkingCenter sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren.
Erstmals sollen auch sog. GeschenkUnits über das Internet angeboten werden.
Die Service Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via conference call virtuell informiert und die corecompetence vergeben. Ein Bündel von Incentives und ein separates TeamBuildingEvent an geeigneter location sollen den Motivationslevel erhöhen und gleichzeitig helfen, eine einheitliche corporate culture samt identity zu entwickeln.
Der Vorschlag, jedem Engel einen coach zur Seite zu stellen, wurde aus
Budgetgründen zunächst gecancelled. Stattdessen wurde auf einer
zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem
testmarket als Pilotprojekt eine Hotline für kurzfristige Weihnachtswünsche
einzurichten, um den added value für die Beschenkten zu erhöhen. Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MIST) ist auch benchmarkorientiertes Controlling für jedes privateSchenkingCenter möglich.
Nachdem ein neues Literaturkonzept und das layoutFormat von externen Consultants (Osterhasen Associates) definiert wurde, konnte auch schon das diesjährige Goldene Buch (Golden Book Release 2006.1) erstellt werden. Es erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für das laufende updating. Hochauflagige lowcostgiveaways dienen zudem als teaser und flankierende Marketingmassnahmen. Ferner wurde durch intensives brainstorming ein Konsens über das Mission Statement gefunden.
Es lautet: "Let s keep the candles burning" und ersetzt das bisherige "Frohe Weihnachten".
Xman hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des corporate redesigns. Er akzeptierte aber letztlich den progressiven ConsultingAnsatz, auch im Hinblick auf den Shareholdervalue, und würdigte das Knowhow seiner InvestorRelationManager.
Na dann,
merry Xmas
7A_yzum0iWY
Bethlehem:
Also Leute, ich bin jetzt im Urlaub. Aller Vorrausicht nach bin ich bis
Weihnachten wieder da, aber die Vorbereitungen darauf sollten natürlich jetzt schon loslaufen:
Status:
Wie Weihnachten 2005 im Internet gezeigt hat, heisst Weihnachten nicht mehr Weihnachten, sondern Xmas, also muss der Weihnachtsmann
entsprechend auch ab jetzt Xman heissen!
Da Xmas 2006 quasi schon vor der Tür steht, ist es spätestens seit Oktober höchste Zeit, mit der Weihnachtsvorbereitung zu beginnen Verzeihung, seit Oktober ist es höchste Zeit, mit dem Weihnachtsrollout zu starten und die ChristmasMailingAktion just in time vorzubereiten.
Hinweis:
Die KickOffVeranstaltung (früher 1. Advent) für die diesjährige SANCROS (Santa Claus Road Show) findet bereits am 2. November 2006 statt.
Daher wurde das offizielle cometogether des Organizing Commitees unter Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) abgehalten.
Erstmals haben wir ein ProjektStatusMeeting vorgeschaltet, bei dem eine in Workshops entwickelte todoListe und einheitliche Job Descriptions erstellt wurden.
Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine powervolle Performance des Kundenevents und optimierte GeschenkAllocations geschaffen werden, was wiederum den ServiceLevel erhöht und ausserdem hilft, Xmas als Brandname global zu implementieren.
Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem CoHead des Global Christmas Markets (früher Knecht Ruprecht) die Ablauforganisation abzustimmen, die GeschenkDistribution an die zuständigen privateSchenkingCenter sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren.
Erstmals sollen auch sog. GeschenkUnits über das Internet angeboten werden.
Die Service Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via conference call virtuell informiert und die corecompetence vergeben. Ein Bündel von Incentives und ein separates TeamBuildingEvent an geeigneter location sollen den Motivationslevel erhöhen und gleichzeitig helfen, eine einheitliche corporate culture samt identity zu entwickeln.
Der Vorschlag, jedem Engel einen coach zur Seite zu stellen, wurde aus
Budgetgründen zunächst gecancelled. Stattdessen wurde auf einer
zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem
testmarket als Pilotprojekt eine Hotline für kurzfristige Weihnachtswünsche
einzurichten, um den added value für die Beschenkten zu erhöhen. Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MIST) ist auch benchmarkorientiertes Controlling für jedes privateSchenkingCenter möglich.
Nachdem ein neues Literaturkonzept und das layoutFormat von externen Consultants (Osterhasen Associates) definiert wurde, konnte auch schon das diesjährige Goldene Buch (Golden Book Release 2006.1) erstellt werden. Es erscheint als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für das laufende updating. Hochauflagige lowcostgiveaways dienen zudem als teaser und flankierende Marketingmassnahmen. Ferner wurde durch intensives brainstorming ein Konsens über das Mission Statement gefunden.
Es lautet: "Let s keep the candles burning" und ersetzt das bisherige "Frohe Weihnachten".
Xman hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des corporate redesigns. Er akzeptierte aber letztlich den progressiven ConsultingAnsatz, auch im Hinblick auf den Shareholdervalue, und würdigte das Knowhow seiner InvestorRelationManager.
Na dann,
merry Xmas
7A_yzum0iWY